1ª Jornada • 12 de mayo de 2014
Comenzaremos abordando la figura del emprendedor, la idea empresarial, y su evaluación. Estudiaremos las variables macroeconómicas y realizaremos un análisis del entorno, y su incidencia en la viabilidad de la futura empresa.
Dividiremos a los alumnos en cuatro grupos, y les presentaremos un producto sobre el que girará la idea empresarial que deberán desarrollar, evaluar y planificar. Al final del curso cada grupo habrá realizado el plan de viabilidad y el plan de marketing de una empresa ficticia, pero basada en ejemplos y casos reales.
2ª Jornada • 13 de mayo de 2014
Abordaremos el análisis de mercado en dos sesiones. En ésta, afrontaremos el proceso de análisis de las oportunidades de mercado, la identificación del mercado de referencia, y estableceremos las bases para la selección del mercado-meta que nor permita establecer una estimación de la demanda.
Los alumnos, ya divididos en cuatro grupos de trabajo, deberán realizar un estudio de mercado que les permita establecer una estimación de demanda del producto a comercializar.
3ª Jornada • 14 de mayo de 2014
En esta segunda jornada dedicada al análisis del mercado, estudiaremos cómo realizar un análisis de la competencia, así como de los proveedores, y cerraremos con la estimación de la cuota de mercado.
Cada grupo, ya con el análisis de mercado realizado, deberá establecer la posible viabilidad de la empresa, y deberá tomar las primeras decisiones sobre su idea empresarial.
4ª Jornada • 15 de mayo de 2014
Dedicaremos esta jornada al diseño de la oferta, la dimensión y localización de la empresa y su estructura organizativa.
En esta ocasión, cada grupo deberá tomar decisiones estructurales en el desarrollo de su empresa, y realizar el plan de viabilidad del proyecto.
5ª Jornada • 16 de mayo de 2014
Comenzamos con las tres jornadas dedicadas al plan de marketing. Así, estableceremos los objetivos de cuota de mercado y estimación de ventas, y el posicionamiento en el mercado.
Cada grupo deberá aplicar a su proyecto los conocimientos adquiridos en la jornada, y comenzará a realizar el plan de marketing.
6ª Jornada • 19 de mayo de 2014
En esta segunda jornada dedicada al plan de marketing, estudiaremos las políticas de producto, precio, distribución y comunicación.
Cada grupo deberá aplicar a su proyecto los conocimientos adquiridos en la jornada, tomando decisiones de forma consensuada y las aplicará en el plan de marketing de su proyecto.
7ª Jornada • 20 de mayo de 2014
En esta última jornada dedicada al plan de marketing, determinaremos la formulación de un plan de marketing y su control, y veremos un ejemplo clásico, el plan de marketing de la Coca-Cola.
Llegados a este punto, cada grupo será capaz de realizar el plan de marketing de su proyecto, estableciendo las políticas mix necesarias para el éxito comercial.
8ª Jornada • 21 de mayo de 2014
Trataremos el tema de las técnicas de venta y la gestión de la comunicación comercial.
Cada grupo deberá aplicar a su proyecto los conocimientos adquiridos en la jornada, tomando decisiones de forma consensuada y las aplicará en el plan de empresa de su proyecto.
9ª Jornada • 22 de mayo de 2014
Estudiaremos la viabilidad económico-financiera de la empresa, los ciclos económicos de la empresa y la inversión necesaria.
Cada grupo deberá aplicar a su proyecto los conocimientos adquiridos en la jornada, tomando decisiones de forma consensuada y las aplicará en el plan de empresa de su proyecto.
10ª Jornada • 23 de mayo de 2014
Estableceremos los conocimientos básicos de la contabilidad, la identificación de masas contables y los aplicaremos al análisis de estados financieros.
En esta jornada, el trabajo en equipo consistirá en determinar las diferentes masas contables de su proyecto y en la interpretación de balances contables.
11ª Jornada • 26 de mayo de 2014
Estudiaremos las distintas formas jurídicas que puede adoptar una empresa, las ventajas de cada una y las obligaciones que conllevan. Igualmente, estableceremos las necesidades en los recursos humanos y en su planificación.
En esta jornada, el trabajo en equipo consistirá en determinar la forma jurídica más adecuada a su proyecto, así como establecer las bases en recursos humanos necesarios para el buen fin del proyecto.
12ª Jornada • 27 de mayo de 2014
En esta última jornada, pondremos en común las conclusiones a las que ha llegado cada equipo de trabajo y, mediante la discusión en grupo, se hará una evaluación de cada proyecto.
En esta jornada, el trabajo en equipo consistirá en presentar al resto de alumnos su plan de empresa y su discusión.
Contenido del curso
Entre otras muchas cosas, veremos ...
- La figura del emprendedor
- El Plan de viabilidad
- Técnicas de venta
- El Plan de marketing
- Gestión contable
Recursos
Manuales y ejercicios empleados en el curso
Ya disponible el manual completo del curso.
12/05/14 - Formato PDF
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